5 Numbers about CEO

五組數字 認識 NIKE 執行長

說到 Nike 的設計精髓與創新精神源自於運動員，然而對於業務面則需構築在一個成熟完善的經營理念之上，讓全世界的消費者都能接受其理想，讓自己如同運動員般充滿力量。而 Nike 現任 CEO Mark Parker 結合創新與商業經營兩個領域，開創更具規模的商業營運模式，也拓展了消費者對於運動的想像，讓出身於設計的 CEO 也能有別於其他經濟底子出身的企業家，將這艘大船開往更為浩瀚的藍海。本次我們嚴選五組數字，帶您認識最不平凡的 Nike CEO – Mark Parker。

“8000”
eight thousands art pieces
走進 Mark Parker 位於 Beaverton Oregon 的 Nike 總部辦公室就彷彿走進一個小的當代博物館，這位被譽為當代最具創意的 CEO ，在這裡擁有超過 8000 件的藝術收藏，如 Andy Warhol 的版畫、 Mark Ryden 的林肯畫像與雕塑、竹谷隆之的原型、KAWS 與 Michael Lau 的公仔、 Kris Kuksi 的場景微雕、Futura 的塗鴉、Riusuke Fukahori 的樹脂金魚作品、Tim Biskup 的怪獸創作等細數不完的稀有珍品，甚至是電影 Mars Attacks! 、Back to the Future 或者 Batman 中 Parker 以 Air Trainer III 為麥可基頓飾演的蝙蝠俠所打造的蝙蝠靴，對於視覺才是重點的 Parker 而言這些收集都是必須的，因為這可以讓 Parker 在其海綿哲學下不斷對新事物進行吸收，不斷站在產業以外的角度去洞悉流行最新的脈動，並了解最前線的文化發展趨勢。
reference : Wall Street Journal, Obscura Magazine
“1979”
had being at NIKE since 1979

從小就喜歡素描的 Mark Parker，於 1979 年進入 Nike，成為 Nike 最早的球鞋設計師之一，並在創辦人之一 Bill Bowerman 所掌管的設計部門工作。1978 年航太工程師 Frank Rudy 把空氣緩衝的想法帶入 Nike，產生 Air – Sole 的氣墊技術概念。不斷思索著如何提升運動員表現的 Nike Air 計劃，Mark Parker 也參與其中多項設計過程。當中除設計了 Nike Vengeance、Vortex、Vector 俗稱 V 系列的跑鞋、Nike Air Pegasus，並與 Tinker Hatfield 共同設計 Nike Air Trainer One。1987 年由 Tinker Hatfield 與 Mark Parker 為首的設計團隊，從 Renzo Paino 設計的巴黎 Centre Georges-Pompidou 龐畢度藝術中心得到啟發，將只有玻璃窗沒有外牆，幾乎透明的設計轉化為中底外露式氣墊與明亮配色的 87，成為開創 Air Max 榮光之路的 Air Max 1，不只震驚了世界，亦讓 Air Max 系列成為球鞋歷史永遠不變的當紅炸子雞。


reference : FastCompany
“3”
the third CEO of the company in 2006
在創辦人 Phil Knight 以及原莊臣 S.C. Johnson & Son 執行長 William Perez 之後，於 2006 年接任 Nike 集團第三任 CEO 的 Mark Parker，不僅讓 Nike 以異常的速度重回運動品牌龍頭寶座，重視創新與設計的 Mark Parker 也將這位運動界巨頭的觸角伸往流行與時尚的領域。任內推動了非常多成功的聯乘計畫與跨界合作，讓 Nike 的眾多作品成為年輕一代必備的單品，每當有新的產品便傾全力推廣置世界每個角落，更捨得用相當於其銷售額的一成預算進行市場推廣，2012 年更被美國最具影響力的商業雜誌之一 FastCompany 評為目前史上最具大膽創意的CEO。如 Nike ID 的推出，與 Apple 合作推出將鞋墊中嵌入 GPS 晶片的 Nike+ 革新科技，透過晶片將數據發送到 iPhone 或 iPad 的 App，可以記錄使用者的跑步情況，並設定個人訓練目標，顛覆了當時對於運動的想像。至今，Nike 於美國球鞋市場有著達 62% 的市場佔有率（adidas為 9%），年銷售量成長8.5%，光是在 2015 年就賺進 30 億美元成為世界上最有價值的品牌之一，盈利更高於其他競爭對手一半以上，讓 Nike 股價來到 30 年新高。而在 2016 年 1月 加入迪士尼董事局的 Parker，也正持續將 Nike 推往無法想像的領域。


reference : Nike Press
“2”
two hours exercise a day, four days a week.


曾為賓州馬拉松冠軍的 Mark Parker，學生時代 Parker 就經常思考如何更改球鞋設計，讓自己跑得更舒適。而 Parker 的太太 Kathy，在 1978 年的 National Track 女子 5000 公尺賽跑曾創下 15:32.5 的好成績；進入 Nike 從球鞋設計師開始，更是經常動手修改和為自己客製化球鞋，至今仍延續著這個習慣。這位年薪$3,520萬美元的 CEO，就算每天早上八點半就進入公司，然後就是進行一連串的會議、也許是與 Hannah Jones 討論新物料的開發、於實驗室藉由十項全能世界紀錄保持人 Ashton Eaton 的表現探求人類的潛能，或者與首席設計師 Tinker Hatfield 從閒聊中帶出對於新款合作的想像，仍規律的養成早上5點起床，11點半入睡間的作息，並在早晨每次運動 2 小時，一個禮拜運動四天的習慣，讓 Parker 每天仍能保持充沛的活力面對每一項挑戰。
reference : Wall Street Journal
“1”
Fortune’s Businessperson of the Year


根據 Henry Luce 創辦於1930年，世界上最有影響力的商業雜誌之一 Fortune 財富月刊所評選 「2015 年度商業人物」，榜首即為 Nike 集團總裁兼首席執行官 Mark Parker。2006 年其市值只有 160 億美金，在 Mark Parker 的帶領下急促膨脹至今天的至少 860 億美金，被譽為是金融海嘯後，復甦最快的美國企業。除在市場區隔上大舉投資球鞋科技，如長期研發以編織工藝為基礎的 Flyknit 科技，推翻傳統布料拼接的製鞋理念，不只能削減海外產量，將生產工作拉回美國，也能降低耗用的資源、人力、碳足跡等對於環境的衝擊，將資源做更有效運用。Flyknit 科技開發的成功不只讓售價得以降低，也為 Nike 帶來數十億美元的收益，讓 Parker 更有信心於 Nike 全球總部設立領先產品創新中心，甚至投入 3D 列印技術，集最先進科技與設計力量開發下一個突破性科技。而在管理方面源自於體育文化中從根本的熱愛，屏除傳統大型企業的上而下管理方式而雙向的管理結構，並以創意的思維挑戰傳統的典範，對來自公司不同方面的想法都保持開放態度，並訓練到每一個員工都有自己做決定的能力。總而言之，創新管理風格、創意營銷策略、重視科技研發，讓 Nike 成為最具活力與創新的大型企業。Mark Parker 絕對是功不可沒。

reference : Fortune magazine
Nike Air Max Ultra M - Mark Parker-6989

分進合擊 / NIKE AIR MAX ULTRA M 全覽與 MARK PARKER 專訪

03. 24. 2016. | lebronwade-2 | 0 comments
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